宜昌狀元中藥材專業(yè)合作社，曾用名宜昌市夷陵區(qū)狀元天麻專業(yè)合作社（簡稱狀元天麻合作社）是從事以天麻、重樓、黃精等中藥材種植、加工、銷售服務(wù)的農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。2012年6月成立以來，得到各級部門及廣大成員的大力支持，成員達(dá)到308戶，網(wǎng)絡(luò)農(nóng)戶達(dá)到1500多戶，年經(jīng)營收入900萬元。疫情期間，合作社拿出應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)，捐款戰(zhàn)疫情，在本地政府的大力協(xié)助下，積極聯(lián)系各方渠道，為社員和貧困戶解決農(nóng)產(chǎn)品和中藥材種苗滯銷問題，截止2020年4月，合作社銷售了25噸中藥材種苗、菌種30萬瓶，鄉(xiāng)內(nèi)沒有滯銷的中藥材種苗和農(nóng)產(chǎn)品，甚至出現(xiàn)供不應(yīng)求的局面。現(xiàn)將近年來生產(chǎn)經(jīng)營與管理服務(wù)情況簡介如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營成果及做法
合作社經(jīng)營天麻、重樓中藥材，主抓基地建設(shè)、營銷體系建設(shè)。
（一）創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)藥材基地。著力打造優(yōu)質(zhì)基地，成員種植天麻達(dá)10多萬平米，譽(yù)為“中國天麻之鄉(xiāng)”。2018年，合作社按照“綠色、生態(tài)”思路，將綠水青山打造成綠色銀行，投資300多萬，建起300萬苗、250萬粒籽的林下基地，為成員及當(dāng)?shù)剞r(nóng)民持續(xù)增收奠定基礎(chǔ)。
（二）建立市場營銷體系。采取請進(jìn)來買、走出去賣、線上線下結(jié)合等形式。2018年，各省市200多家客商考察，采購量達(dá)300多噸，在宜昌建營銷專賣店3個，電商團(tuán)隊(duì)1個，營銷效果越來越好。
二、管理與服務(wù)做法與效果
（一）優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建天麻狀元。合作社主要形式是“四服務(wù)”：
一是開展菌種采購服務(wù)。2018年，投資190多萬元，從云、貴采購菌種60萬瓶，種子80萬斤，滿足了全體成員及外地種植戶需求。
二是開展種子培育服務(wù)。幫助成員由種天麻轉(zhuǎn)變?yōu)榕嘤N子，2019年培育種源70多噸，為1000多戶社員和種植戶提供種子。
三是開展技術(shù)全程指導(dǎo)服務(wù)。合作社采取集中培訓(xùn)與分戶指導(dǎo)結(jié)合的方法，指導(dǎo)農(nóng)友科學(xué)種植、管理，為確保增產(chǎn)增收打好基礎(chǔ)。
四是開展產(chǎn)品回收服務(wù)。對成員回收率達(dá)90%以上，重點(diǎn)扶持10個貧困戶和省內(nèi)外扶貧項(xiàng)目4個，扶持多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的天麻、重樓產(chǎn)業(yè)。
（二）建好機(jī)制彰顯合作優(yōu)勢。從以下幾方面完善合作機(jī)制：
一是重大事項(xiàng)彰顯民主意愿。進(jìn)一步完善十四項(xiàng)制度，規(guī)范五項(xiàng)程序，召開成員會議，討論決定投資重樓基地、盈余分配預(yù)決算方案。
二是創(chuàng)建產(chǎn)權(quán)融合機(jī)制。合作社通過出資入股、產(chǎn)業(yè)對接等方式，實(shí)施種植、加工、營銷大融合，與翼之堂天麻公司、四川、重慶、湖南合作社聯(lián)營聯(lián)銷，形成產(chǎn)供加銷產(chǎn)業(yè)化，為農(nóng)民持續(xù)增收打基礎(chǔ)。
三是完善利益返還機(jī)制。成員收益通過成員交易的產(chǎn)品以高于市場價10%以上的價收購體現(xiàn)，全年盈余返還總額80多萬元。
陜西省白河縣城關(guān)鎮(zhèn)楊書記前來考察
三、獲得的榮譽(yù)與體會
合作社近幾年來取得的成績得到各級充分肯定。自社基地被評定為“全國天麻生產(chǎn)先進(jìn)基地”、“全國天麻會議指定產(chǎn)品”，榮獲市農(nóng)民合作社示范社稱號。主要體會是“誠交天下友，合作促眾贏”：
（一）堅持服務(wù)宗旨。為成員供種供苗率、技術(shù)培訓(xùn)成員參與率，產(chǎn)品回收率均達(dá)到國家示范社的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
（二）堅持調(diào)查研究。“以心相交，方能成其久遠(yuǎn)”。理事會成員常深入農(nóng)戶、交心，找到工作融恰點(diǎn)，農(nóng)民才會主動入社，做大做強(qiáng)。
（三）堅持務(wù)真求實(shí)。理事會成員分戶包片走訪農(nóng)戶，因戶施策，建基地、安排務(wù)工。2019年以來，合作社常年安排勞務(wù)用工20多人，季節(jié)性短期務(wù)工100多人，今年以來，合作社已安排用工5000多個。
四、近期工作計劃與措施
展望未來，合作社圍繞“綠色生態(tài)、利益共享”目標(biāo)，力爭形成“種植－加工－倉儲冷藏－－物流出口”一體化格局。主要措施是：
（一）建立良性生態(tài)循環(huán)模式。對自社農(nóng)場內(nèi)的山水林田路合理安排，按照林地良性生態(tài)循環(huán)模式進(jìn)行設(shè)計，盡快完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
（二）建立生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園區(qū)。園區(qū)以“山水合一，林藥相間，設(shè)施配套”為架構(gòu)，形成集農(nóng)業(yè)科技、中藥材、休閑旅游體驗(yàn)的基地。
（三）完善合作社內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。用理念引領(lǐng)更多的村民入社，成員在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再增加10%，搞好盈余返還。按照省農(nóng)民專業(yè)合作社示范社創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范一套切實(shí)可行的管理制度與辦法。
（四）完善產(chǎn)供加銷體系。實(shí)施三產(chǎn)融合促發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固發(fā)展中藥材種植基地，完成中藥材加工出口基地建設(shè)工程。通過與種植單位對接，與加工廠家對接，與天麻營銷商家對接，與消費(fèi)者對接，加大天麻營銷力度，逐步建立網(wǎng)絡(luò)全國省市天麻營銷市場。
