加快發展冷鏈物流、打造新媒體銷售網絡、推進全產業鏈發展……在全國兩會上，長期參與紅棗產業發展的尤良英代表，最關注的依然是如何讓新疆特色林果業持續提質增效。

今年4月，尤良英代表任理事長的阿拉爾市萬農種植專業合作社聯合社正式揭牌，原來各自為政的數家農民專業合作社走上了聯合經營、抱團發展之路。截至目前，聯合社吸納的果農已有560多戶1200多人，統一管理的林果面積超過1.1萬畝。

新變化不僅在于規模的擴大，聯合社有更長遠的打算。尤良英代表頗有底氣地說：“我們今年計劃把其中的3256畝打造成更加綠色的高品質果園。”

這份底氣來自尤良英代表近幾年的探索實踐。

2018年，尤良英將自己經營的部分紅棗園按照標準園進行大膽改造，把原來的株距擴大兩倍多，并施以更加科學的管理，年底經過比對發現，“不但投入成本降低，而且紅棗品質明顯提高。”

尤良英代表提供的一份測算數據清楚顯示：改造后的棗園畝產雖然降低，但紅棗售價隨著品質水漲船高，綜合下來，收益明顯高于傳統種植模式，她稱之為“綠色種植模式”。

2019年，尤良英將80畝紅棗園全部改造成新模式，并在周邊合作社小范圍推廣獲得成功，這使她更加堅定了科學種植、綠色發展的信心，而這也成為“升級”后的聯合社發展的重要理念。

“我們一開始就將綠色種植、提高品質等寫入了聯合社章程，按照標準園建設管理要求，實施‘六統一’經營。”尤良英代表說，聯合社后期還將大規模改造提升現有果園，社員必須按照綠色標準種植，同時不斷完善林果植保管理規范，持續提高林果品質，提升發展效益。這是特色林果業提質增效邁出的第一步，也是最關鍵的一步。

尤良英代表表示，打好了基礎，再通過現代化的加工、物流、營銷、品牌經營等模式，不斷提升整體發展水平，新疆特色林果業的效益和競爭力就能邁上新臺階，帶動更多果農增收致富。